尼桑與東風日產在市場定位上并不完全一樣。從品牌歸屬來看，尼桑是日產汽車（NISSAN）的音譯名稱，是其核心品牌，擁有深厚的全球歷史積淀與國際影響力；而東風日產是東風汽車集團與日產汽車合資成立的企業，主要負責日產品牌車型在中國市場的生產與銷售，同時也包含鄭州日產等組成部分。雖然二者共享日產的技術與部分產品線，如軒逸、天籟等熱門車型，但東風日產作為本土化合資企業，在市場策略上更貼合中國消費者的需求，生產基地分布更廣，產品線也更為豐富多元；而尼桑作為全球品牌，其定位更側重于全球統一的中高端形象與技術標準。這種差異源于合資企業的本土化適配與核心品牌全球布局的不同側重，二者既緊密關聯又各有方向。

從歷史脈絡來看，尼桑的名稱可追溯至1945年，其核心職能是作為日產汽車在華銷售的載體，延續著日產全球統一的品牌基因；而東風日產則是1999年東風汽車與日產汽車深度合作的產物，2003年后逐步建立起覆蓋全國的生產基地網絡，鄭州日產作為其重要組成部分，早在1993年便已成立，形成了“多地布局、協同生產”的本土化格局。這種成立時間與背景的差異，直接塑造了二者不同的發展路徑。

在產品層面，雖然尼桑與東風日產共享軒逸、天籟等經典車型的技術內核，但東風日產基于中國市場需求進行了針對性優化。例如，部分車型會根據國內消費者對空間的偏好調整軸距，或增加符合本土使用習慣的智能配置，產品線也拓展至更貼合中國家庭需求的MPV等細分領域，而尼桑則更注重全球市場的產品一致性，保持中高端車型在設計、性能上的統一標準。

品牌策略上的差異同樣明顯。尼桑依托日產全球百年品牌積淀，在國際市場以“技術日產”的形象樹立中高端定位，憑借可靠的性能與設計在全球范圍內積累了良好口碑；東風日產則更聚焦中國本土市場，通過深入調研消費者需求，在品牌傳播中融入更多本土化元素，同時借助廣泛的生產基地與銷售網絡，提升在中國市場的滲透率與用戶粘性。

綜合來看，尼桑與東風日產雖同屬日產體系，但前者是全球核心品牌的音譯延伸，后者是本土化合資企業的實體載體。二者在市場定位上的差異，本質是全球品牌標準化與本土合資企業差異化之間的平衡，這種平衡既保障了日產品牌的全球統一性，又讓其在中國市場具備更強的適應性與競爭力。