阿維塔科技的核心競爭力體現(xiàn)在多個方面。

首先，以“用戶為中心”，持續(xù)進(jìn)化、快速迭代。例如針對用戶在復(fù)雜用車場景中的痛點(diǎn)，如窄位停車上下車不方便，迅速響應(yīng)并新增降窗舒適進(jìn)出和舒適停車等功能，還對諸多功能進(jìn)行優(yōu)化，為用戶帶來“常用常新”的智能用車體驗。

其次，CHN合作模式是關(guān)鍵。長安汽車、華為與寧德時代深度合作，三家企業(yè)把最好的資源、技術(shù)和人才用到阿維塔車型上，給予阿維塔管理團(tuán)隊足夠大的市場裁量權(quán)，讓其既能擁有巨頭企業(yè)的資源優(yōu)勢，又能像初創(chuàng)企業(yè)般大膽創(chuàng)新。

再者，技術(shù)創(chuàng)新是重要支撐。阿維塔車型具備全棧自研的昆侖智慧增程技術(shù)，如阿維塔 12 增程車型擁有卓越的動力性能、靜謐性和續(xù)航能力。

在渠道拓展上，阿維塔表現(xiàn)出色。已建成渠道觸點(diǎn)超 400 家，預(yù)計年底將擴(kuò)展至 470 家，海外市場拓展也在穩(wěn)步推進(jìn)。

同時，阿維塔品牌和產(chǎn)品定位精準(zhǔn)，能洞見客戶需求，找到差異化定位。如阿維塔 12 上市即爆款，整車體態(tài)有情感且矯健，車內(nèi)空間舒適。

總之，阿維塔科技憑借對用戶需求的精準(zhǔn)把握、強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力、獨(dú)特的合作模式、出色的渠道拓展以及精準(zhǔn)的品牌和產(chǎn)品定位，構(gòu)建起自身強(qiáng)大的核心競爭力。